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      “清單式”管理讓提案有質(zhì)有效
      ——宜昌市政協(xié)以“三張清單”促進(jìn)提案辦理

      2023-11-03 16:47:34   來(lái)源:人民政協(xié)報   作者:毛麗萍 宜政軒  
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      “距離家不遠,車(chē)位充足,還可以辦理月票,太方便了。”家住宜昌市高新區怡景華園小區的吳先生駕車(chē)回家時(shí),直接將車(chē)停在了與小區一街之隔的市公共資源交易中心停車(chē)場(chǎng)。


      吳先生的方便來(lái)源于宜昌市政協(xié)委員李子石的一件提案——《關(guān)于機關(guān)企事業(yè)單位停車(chē)位錯時(shí)共享的建議》。“每年都有類(lèi)似提案,可辦理起來(lái)總有些摸不準方向。今年這個(gè)提案辦理起來(lái)卻格外順利。”市城管委道路停車(chē)管理中心主任楊少林說(shuō),收到提案后,僅用兩個(gè)多月,宜昌城區175家機關(guān)企事業(yè)單位停車(chē)場(chǎng),約8000個(gè)車(chē)位面向市民錯時(shí)開(kāi)放。


      為什么今年的提案辦理這么順利?“得益于‘三張清單’的推行。”宜昌市政協(xié)提案委員會(huì )負責人介紹,本屆政協(xié)針對重點(diǎn)提案試行“清單式”管理:首先由提案人逐條梳理意見(jiàn)建議,形成“建議清單”,然后對照建議明確各相關(guān)辦理單位,形成“責任清單”,再由辦理單位根據責任分工逐項研究落實(shí)舉措,形成“落實(shí)清單”,并在辦理和答復時(shí)確保與提案里的每條建議一一對應。“將宏觀(guān)的‘大任務(wù)’轉化為具體的‘小清單’,切口小、靶向準,也更有針對性和操作性。”


      如何讓每一件提案、每一條建議更好與時(shí)代發(fā)展“同頻”,與人民需求“共振”?宜昌市政協(xié)以“質(zhì)效”為導向,通過(guò)“清單式”管理和“雙向”評價(jià),讓每件提案有質(zhì)有效。2022年出臺的《提案質(zhì)量和提案辦理質(zhì)量雙向評價(jià)辦法(試行)》,將宜昌市委、市政府督查機構負責同志納入其中,并依托“云上政協(xié)”系統,將以往辦理單位和政協(xié)委員“面對面”打分變?yōu)椤氨硨Ρ场痹u價(jià),評價(jià)效果更加“硬碰硬”。同時(shí)宜昌市政協(xié)也按一定權重分別為提案質(zhì)量和辦理滿(mǎn)意度打分,最終形成提案的綜合得分。


      “全過(guò)程都在網(wǎng)上,全看質(zhì)量!”宜昌市政協(xié)提案委員會(huì )相關(guān)數據顯示,“背對背”評價(jià)機制試行后,評價(jià)得分不再是清一色的90分以上,也出現了85分、80分,甚至更低的分數。


      對重點(diǎn)提案試行“清單式”管理、“背對背”評價(jià),得到了委員們的歡迎。下一步,宜昌市政協(xié)將進(jìn)一步擴大范圍,實(shí)現“清單式”管理對所有提案全覆蓋,確保提案質(zhì)量和提案辦理質(zhì)量雙提升。